Asesoría y Proyectos

23 Septiembre 2010

A) ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL Y AMBIENTAL PARA LAS EMPRESAS SOCIAL Y ECOLÓGICAMENTE RESPONSABLES.

Hoy en día, las empresas social y ecológicamente responsables requieren de apoyos externos para relacionarse y beneficiar a las comunidades del área de influencia de su empresa y a sus propios empleados.

En GRUPEDSAC consideramos que para que las empresas puedan contribuir al desarrollo sustentable de las comunidades a las que impactan y de México, deben brindar a las personas con quienes trabajan, las herramientas para poder desarrollarse en forma integral. Necesitan ofrecerles opciones tecnológicas que les permitan satisfacer sus necesidades, que disminuyan su dependencia, que les ayuden a tomar el control de sus procesos de desarrollo y que sean amigables con el ambiente. Todo ello reforzado con estrategias que mejoren sus capacidades de gestión y sus condiciones económicas.

Se ha comprobado que las mejoras sociales y ambientales de comunidades circundantes a una determinada empresa, conducen generalmente a mejoras financieras para todos. Sabemos que los aspectos de desarrollo comunitario serán siempre especí­ficos para cada empresa, pero existen temas que son comunes a todas.

Asimismo, es una herramienta efectiva y beneficiosa para la empresa, fortalecer los conocimientos de sus empleados, en materia de responsabilidad social y ambiental. Por ello GRUPEDSAC les ofrece desde pláticas y talleres hasta visitas a sus centros de capacitación y demostración de tecnologí­as apropiadas, soluciones para el campo y la pobreza.

Los empleados pueden desde trabajar con la comunidad hasta recibir un taller de integración, con actividades ecológico-recreativas en los bellos alrededores de nuestros centros.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA CUANDO ÉSTA SE COMPROMETE CON LA COMUNIDAD.

Cuando las empresas con responsabilidad ambiental y social toman la decisión de contribuir al bienestar y desarrollo local de las comunidades que impactan, los beneficios que las primeras obtienen pueden incluir:

• La mejora de la reputación de la empresa ante la comunidad, el gobierno y otros grupos de interés.

• Mejores relaciones con los gobiernos locales, las organizaciones no gubernamentales y las comunidades mismas.

• Mayor eficacia y productividad debido al aumento de la disponibilidad de servicios de ayuda local.

• Mejores niveles de instrucción y capacitación de la mano de obra local.

Al ayudar a las comunidades a desarrollarse de una manera sostenible, una empresa está impulsando simultáneamente el éxito de su propio negocio. Si viéramos más allá del modelo donante/beneficiario en las relaciones comunitarias y comprendiéramos que las operaciones de una empresa y sus programas de desarrollo comunitario son un proceso de beneficio mutuo, la meta del desarrollo sustentable serí­a más viable.

PRÁCTICAS.

Las prácticas para lograr un desarrollo comunitario sustentable incluyen las siguientes actividades:

• Mejorar el conocimiento de los procesos locales de desarrollo comunitario.
• Apoyar la mejora permanente en la calidad de vida de las comunidades.
• Facilitar el fortalecimiento de la comunidad mediante procesos participativos de desarrollo.
• Construir capacidades y recursos locales para el desarrollo.
• Promover relaciones de trabajo constructivas entre las comunidades, empresas y gobiernos.
• Reducir los conflictos en comunidades, regiones y entre el personal.

Los servicios que GRUPEDSAC puede ofrecer dentro de su programa de acompañamiento social y ambiental a las empresas comprende diversas herramientas para ser usadas a través del ciclo de un determinado proyecto de desarrollo sustentable y cubren las siguientes fases:

1. EVALUACIÓN: para conocer el entorno, es decir, a los pobladores, su forma de vida, conflictos preexistentes, así­ como la identificación de los problemas, necesidades y recursos necesarios para desarrollar y mantener un programa de desarrollo comunitario sustentable.
2. PLANEACIÓN: para diseñar programas de desarrollo por consenso, deseados por todos, y por lo tanto potencialmente sostenibles.
3. RELACIONES: para desarrollar y mantener buenas relaciones entre todos los grupos de interés, tales como el gobierno, miembros de la comunidad, representantes de la empresa y organizaciones locales. Las relaciones son la base de todas las actividades realizadas en cooperación y por lo tanto esenciales para lograr programas de desarrollo comunitario sólidos.
4. SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN: para medir el progreso hacia las metas del programa. Algunas evaluaciones pueden ser internas a las organizaciones, pero idealmente todos los participantes trabajarán en conjunto en algunas herramientas de evaluación de modo que cualquier modificación requerida a los planes será desarrollada mediante cooperación y de manera coordinada.

METODOLOGÍA Y CONTENIDOS:

1) IDENTIFICACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Objetivo: identificar a las personas que se verán afectadas por el proyecto a desarrollar.

• Posibles grupos de interés:
• Comunidades
• Funcionarios de gobierno
• Industria
• Organizaciones no gubernamentales y de base comunal
• Medios de prensa
• Otros

2) ESTUDIO DE LÍNEA DE BASE SOCIAL
Mediante esta herramienta se elabora un perfil de la comunidad cercana al área del proyecto. El estudio de base comprende los siguientes temas:

•  Compilación de datos para la elaboración de:

• Factores demográficos

1. Demografí­a
2. Relaciones con la comunidad
3. Educación
4. Salud
5. Desarrollo económico
6. Desarrollo de la comunidad
7. Educación ambiental y aprovechamiento sustentable de los recursos
8. Infraestructura
9. Agricultura y silvicultura
10. Fuentes de contaminación y deterioro ambiental
11. Estándares de vivienda
12. Economí­a regional
13. Vida comunitaria

• Factores socioeconómicos

1. Organización social
2. Organización económica
3. Contexto sociopolí­tico
4. Contexto histórico
5. Necesidades y valores
6. Contexto de derechos humanos
7. Instituciones
8. Entorno cultural

3) EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL Y OPORTUNIDADES
Esta herramienta determina los impactos positivos y negativos que el proyecto de la empresa pudiera tener en la comunidad (o comunidades) y la forma de manejarlos. Estas oportunidades pueden ser la base de un programa comunitario de desarrollo sustentable.
Para poder evaluar se recaudan datos antes y después en las siguientes áreas:

• Medios de subsistencia
• Relaciones comunitarias
• Educación
• Salud
• Infraestructura
• Desarrollo comunitario

B) HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Y DIAGNÓSITCO PARTICIPATIVO

• Mapa de la comunidad

Ejercicio mediante el cual la población mapea el ordenamiento fí­sico de su comunidad. Tiene el propósito de que los participantes reconozcan que son los expertos acerca de su propia comunidad. Esta realidad nos permite iniciar el diálogo y la cooperación.

• Análisis de los grupos de interés

Es un ejercicio para evaluar la solidez y diversidad de las instituciones al interior de una comunidad y alrededor de la misma.

• Inventario de problemas

Permite que los participantes decidan los aspectos de desarrollo prioritarios para su comunidad y definen los planes de acción comunitaria.

• Clasificación de oportunidades

Es un proceso que ayuda a los miembros de la comunidad a decidir qué proyecto ejecutar primero después de haberlos clasificado según su prioridad y viabilidad.

C) HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROGRAMAS

1) MANEJO DE CONFLICTOS
Es un medio para identificar, comprender y manejar conflictos de modo que no perturbe las actividades de los diferentes grupos de interés especialmente en los programas de desarrollo comunitario.

2) PLANES DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA
Se trata de un plan detallado para poner en práctica soluciones a los problemas identificados. Se convertirá en el plan de manejo de la comunidad y se modificará para adaptarse a las circunstancias y a las prioridades cambiantes de la comunidad conforme transcurre el tiempo.

D) TEMAS DE TALLERES QUE GRUPEDSAC PUEDE OFRECER EN LAS COMUNIDADES DE ACUERDO A NECESIDADES SENTIDAS.

• Tecnologí­as para autosuficiencia en alimentos :

• Cultivos bio-intensivos
• Agricultura orgánica
• Producción de setas
• Producción de germinados
• Sistema de manejo de especies menores
• Sistema de manejo de ganado estabulado
• Procesamiento y conservación de alimentos

• Tecnologí­as para autosuficiencia en agua:

• Sistemas de captación y almacenamiento de aguas pluviales
• Sistemas Keyline para captación de agua por escurrimientos
• Swales o canales de infiltración
• Curvas de nivel
• Presas de gavión
• Sistema de riego por goteo
• Restauración de arroyos
• Bomba de mecate

• Tecnologías para autosuficiencia en energí­a:

• Energí­a solar: calentadores de agua, deshidratadores, estufas, celdas fotovoltaicas
• Generadores hí­bridos solares y eólicos
• Energí­a humana: generador eléctrico mediante bicicleta, bombeo manual (bomba de mecate)
• Energí­a de biomasa: compostas, estufa de aserrí­n, fogón lorena, estufa Patsari, biodigestores

• Tecnologías para auto-construcción de vivienda y otras estructuras:

• Auto-construcción con tierra compactada, paja, paja-arcilla, cob, adobe, bambú entre otras
• Auto-construcción con ferrocemento
• Impermeabilización natural con cal y nopal

• Tecnologí­as para la higiene:

• Manejo integral de residuos sólidos
• Reutilización de residuos sólidos no biodegradables (bolsas de plástico, latas de aluminio, bolsas multi-capas de papel laminado, etc. para elaboración de artesanías
• Aprovechamiento de residuos bio-degradables para elaborar compostas y lombricompostas
• Tratamiento de aguas grises y negras
• Sistema Integral de Reciclamiento de Desechos Orgánicos Humanos (SIRDO)
• Uso de biodigestores para el tratamiento de estiércoles de ganado mayor y menor

• Tecnologí­as para mejorar la economí­a:

• Sistemas de micro-financiamiento
• Sistemas de manejo de cajas de ahorro
• Talleres en administración de pequeños negocios
• Venta de excedentes de la granja integral
• Venta de productos artesanales

• Tecnologí­as para mejorar la salud:

• Herbolaria
• Elaboración de jarabes, gotas, ungüentos, cremas y jabones

3) HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN

• Elaboración de objetivos, metas e indicadores que nos permitan medir la situación de la comunidad antes, durante y al finalizar el proyecto.
• Establecimiento de acciones, calendario de actividades y resultados esperados.
• Registro de avances
• Registro de problemas
• Registro de modificaciones
• Registro de resultados y soluciones
• Elaboración de gráficas

TRABAJO CON EMPLEADOS DE LAS EMPRESAS
Voluntariado corporativo.

Cuando las empresas desean que sus empleados tengan una experiencia de voluntariado GRUPEDSAC puede organizarla, según el número de empleados y los intereses de los mismos.

Los temas a continuación son algunos ejemplos de los talleres, charlas e información que es posible proporcionar tanto a voluntarios, empleados, como a funcionarios de la propia empresa.

A) Directo en la empresa:

•  La Huella Ecológica. Es una plática mediante la cual las personas pueden analizar su impacto en la naturaleza.
• Manejo integral de residuos sólidos. Un taller para aprender a clasificar los residuos y convertirlos en desechos útiles.
• Taller "sobreciclaje" convertir desechos en elementos bellos, útiles y duraderos.
• Desarrollo sustentable, qué es en qué consiste.
• Introducción a la Permacultura: Es un sistema de diseño para crear asentamientos humanos sustentables. La palabra es una contracción de permanente, agricultura y cultura. Se refiere a las relaciones que podemos crear entre elementos como las plantas, animales, edificios, agua, energí­a y comunicación, a través de la forma como los colocamos en un determinado espacio.

La meta es crear sistemas que sean económica y ecológicamente viables y sostenibles en el tiempo.

B) en los centros de capacitación de GRUPEDSAC

1. Recorridos didácticos por los centros, donde podrán observar sistemas de captación de agua pluvial, construcción sustentable, uso de tecnologí­as alternativas como aerogeneradores hí­bridos solares y eólicos, calentadores de agua solares, deshidratadores solares, estufas solares. Producción de huevo orgánico, huertos orgá¡nicos, entre otras cosas.
2. Talleres de integración
3. Caminatas a los bellos alrededores de los centros

C) TRABAJO DE VOLUNTARIADO CON LA COMUNIDAD.

1. GRUPEDSAC de acuerdo con la comunidad a beneficiar organiza las actividades que se llevarán a cabo con la participación de los empleados de la empresa y que pueden ser:
a. Ayudar a construir cisternas captadoras de agua pluvial
b. Ayudar a construir una vivienda sustentable
c. Ayudar a construir estufas ahorradoras de leña
d. Ayudar a establecer un huerto biointensivo
e. Ayudar a establecer compostas y lombricompostas
f. Ayudar a construir sanitarios secos
g. Plantar árboles
h. Entre otras . . . . .

2. GRUPEDSAC ofrece en estos eventos seguro médico, organiza la transportación, sirve un refrigerio y comida.
3. GRUPEDSAC puede también brindar hospedaje, si los empleados desean trabajar durante el fin de semana.
4. Las actividades pueden ser combinadas, estancia, paseo, integración de grupos y trabajo de voluntariado con la comunidad.